На совместном вебинаре К2Тех и Райтстеп покажем, как MES помогает получить прозрачную картину работы цеха, выявлять причины потерь и принимать управленческие решения на основе фактических данных.

Сегодня управление производством в машиностроении сталкивается с системными вызовами, которые напрямую влияют на себестоимость продукции и рентабельность предприятия. Завышенные нормативы времени, отсутствие достоверных данных о фактической загрузке оборудования, разрозненность информации между подразделениями и отсутствие единого подхода к оценке эффективности приводят к росту незавершенного производства, нарушению сроков выполнения заказов и увеличению операционных затрат. Важно не только фиксировать отклонения, но и понимать их причины и влияние на экономику предприятия: где возникают скрытые потери, как они отражаются на себестоимости продукции и какие решения помогут их минимизировать.
На вебинаре вы узнаете, как выстроить управляемое производственное планирование на базе MES-решения, интегрированного с ИТ-ландшафтом предприятия.

Мы покажем совместный подход Райтстеп и К2Тех к внедрению платформы СПМ-MES, объединяющий отраслевую экспертизу, опыт цифровизации производства и компетенции системной интеграции. Такой подход позволяет:

- Повысить точность производственного планирования за счет актуализации нормативов на основе фактических данных
- Выявлять причины роста незавершенного производства и принимать решения для его сокращения - Обеспечить единое информационное пространство между производственными подразделениями и корпоративными системами (ERP, PLM, АСУТП) Сделать прозрачной связь между производственными процессами и себестоимостью изделия на каждом этапе производственного цикла
 Разберем практические вопросы:
- Как построить исполняемый и адаптивный производственный план с учетом ограничений по оборудованию, материалам и персоналу
- Как использовать фактические данные производства для актуализации нормативов и повышения точности планирования
-Как выявлять причины срыва сроков: потери времени, межоперационные простои и несогласованность процессов - Как интегрировать MES с ERP и PLM-системами без остановки производства - Как выполнить миграцию с зарубежного ПО без остановки производственного цикла
- Как управлять изменениями: обучение пользователей, адаптация процессов и развитие решения после внедрения

 Вам будет интересно посетить вебинар, если вы:

-  Хотите понять, как MES помогает связать производственные показатели с экономическими результатами, управлять себестоимостью, сокращать объем незавершенного производства и повышать ритмичность выполнения заказов
- Хотите управлять исполнением производственного плана и видеть актуальную картину загрузки производственных мощностей
- Хотите узнать, как сбор фактических данных с оборудования и производства помогает актуализировать нормативы и совершенствовать технологические процессы
- Хотите разобраться, как интегрировать MES с существующими ERP, PLM и другими системами предприятия без остановки производственного процесса - Хотите получить представление о подходах к внедрению MES, архитектуре решения и опыте миграции данных с зарубежного программного обеспечения

 РЕГИСТРАЦИЯ по ссылке