<p style="text-align: justify;">
Приглашаем на вебинар «Переход с зарубежных ERP на 1С в ритейле: управляемый проект к 2027 году»!<br>
<br>
Реальные кейсы перехода торговых компаний с иностранных систем на 1С, критерии готовности и разбор типовых сложностей на каждом этапе.<br>
<br>
<b>19 ноября, 10:00–11:30</b><br>
Формат: онлайн бесплатно<br>
<br>
Спикер: <br>
<b>Алексей Ермилов</b>, функциональный архитектор WiseAdvice-IT<br>
</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Стаж в 1С – 15 лет. Знание ключевых конфигураций 1C:ERP, 1С:ЗУП, 1С:Бухгалтерия, 1С:Управление торговлей;</li>
<li>Участие в 12 проектах по развитию функциональности подсистем управления производством, закупками, запасами, продажами, CRM и маркетингом;</li>
<li>Двукратный номинант конкурса 1С:Проект года по направлениям: «Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)», «Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)»</li>
</ul>
<br>
<br>
На вебинаре:<br>
<br>
<ol style="text-align: justify;">
<li> <b>Разберем, как перейти с зарубежной ERP в реалиях 2027 года</b>.<br>
У нас есть зрелая методология миграции: она превращает переход из «прыжка в неизвестность» в управляемый проект — с понятными развилками, этапами и предсказуемым диапазоном сроков.</li>
<li><b>Пройдем по этапам проекта — от обследования до постмиграционного горизонта</b>.<br>
Целевые процессы и архитектурные решения, миграция данных с механизмом сверки, стратегия переключения (Cutover) и первые 90 дней после запуска.</li>
<li><b>Покажем, как синхронизировать ожидания Заказчика и Исполнителя</b>.<br>
Соглашение об этапах, единый глоссарий, регулярные демо и управление ожиданиями как отдельный трек — чтобы к середине проекта не накапливались конфликты и срывы сроков.</li>
<li><b>Разберем реальный сценарий миграции с иностранной ERP</b>.<br>
С какими проблемами мы столкнулись на проекте и какие решения были найдены — от исходной ситуации до результата.</li>
<li><b>Дадим рабочий чек-лист для проверки готовности к переходу</b>.<br>
Получите инструмент для сбора требований для перехода на 1С. Узнаете, как перейти на новую архитектуру без остановки бизнес-процессов и не сорвав сроки сдачи отчетности.</li>
</ol>
<b>Кому будет полезно</b>: руководителю и собственнику бизнеса (ритейл), IT-директору и руководителю ERP-проектов, финансовому директору и главному бухгалтеру, менеджерам и руководителям операционных блоков розничных сетей.<br>
<br>
<br>
<b><u><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://wiseadvice-it.ru/o-kompanii/blog/events/perekhod-s-zarubezhnykh-erp-na-1s-v-riteyle-upravlyaemyy-proekt-k-2027-godu/?utm_source=aip&utm_medium=event&utm_campaign=vebinar-erp-retail-191126&utm_content=partner-link">Регистрация</a></span></u></b><br>
<br>
Приходите и зовите коллег. До встречи!
<p>
</p>
Приглашаем на вебинар «Переход с зарубежных ERP на 1С в ритейле: управляемый проект к 2027 году»!<br>
<br>
Реальные кейсы перехода торговых компаний с иностранных систем на 1С, критерии готовности и разбор типовых сложностей на каждом этапе.<br>
<br>
<b>19 ноября, 10:00–11:30</b><br>
Формат: онлайн бесплатно<br>
<br>
Спикер: <br>
<b>Алексей Ермилов</b>, функциональный архитектор WiseAdvice-IT<br>
</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Стаж в 1С – 15 лет. Знание ключевых конфигураций 1C:ERP, 1С:ЗУП, 1С:Бухгалтерия, 1С:Управление торговлей;</li>
<li>Участие в 12 проектах по развитию функциональности подсистем управления производством, закупками, запасами, продажами, CRM и маркетингом;</li>
<li>Двукратный номинант конкурса 1С:Проект года по направлениям: «Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)», «Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)»</li>
</ul>
<br>
<br>
На вебинаре:<br>
<br>
<ol style="text-align: justify;">
<li> <b>Разберем, как перейти с зарубежной ERP в реалиях 2027 года</b>.<br>
У нас есть зрелая методология миграции: она превращает переход из «прыжка в неизвестность» в управляемый проект — с понятными развилками, этапами и предсказуемым диапазоном сроков.</li>
<li><b>Пройдем по этапам проекта — от обследования до постмиграционного горизонта</b>.<br>
Целевые процессы и архитектурные решения, миграция данных с механизмом сверки, стратегия переключения (Cutover) и первые 90 дней после запуска.</li>
<li><b>Покажем, как синхронизировать ожидания Заказчика и Исполнителя</b>.<br>
Соглашение об этапах, единый глоссарий, регулярные демо и управление ожиданиями как отдельный трек — чтобы к середине проекта не накапливались конфликты и срывы сроков.</li>
<li><b>Разберем реальный сценарий миграции с иностранной ERP</b>.<br>
С какими проблемами мы столкнулись на проекте и какие решения были найдены — от исходной ситуации до результата.</li>
<li><b>Дадим рабочий чек-лист для проверки готовности к переходу</b>.<br>
Получите инструмент для сбора требований для перехода на 1С. Узнаете, как перейти на новую архитектуру без остановки бизнес-процессов и не сорвав сроки сдачи отчетности.</li>
</ol>
<b>Кому будет полезно</b>: руководителю и собственнику бизнеса (ритейл), IT-директору и руководителю ERP-проектов, финансовому директору и главному бухгалтеру, менеджерам и руководителям операционных блоков розничных сетей.<br>
<br>
<br>
<b><u><span style="font-size: 12pt;"><a href="https://wiseadvice-it.ru/o-kompanii/blog/events/perekhod-s-zarubezhnykh-erp-na-1s-v-riteyle-upravlyaemyy-proekt-k-2027-godu/?utm_source=aip&utm_medium=event&utm_campaign=vebinar-erp-retail-191126&utm_content=partner-link">Регистрация</a></span></u></b><br>
<br>
Приходите и зовите коллег. До встречи!
<p>
</p>
