Складская недвижимость России: рекорд ввода и начало коррекции
По данным отчета IBC Real Estate «Складская недвижимость. Россия. IV квартал 2025», рынок подошел к важной точке разворота. 2025 год стал рекордным по вводу площадей, но одновременно — годом охлаждения спроса и роста вакантности. То, что еще недавно было дефицитом качественных складов, превращается в конкурентную среду.
Россия в целом: строили больше, чем рынок мог поглотить
Московский регион: первый полноценный ценовой откат
Москва и область (37,1 млн кв. м) остаются ядром рынка, но здесь коррекция наиболее заметна.
Итоги 2025 года:
Особый тренд: на формат Light Industrial пришлось 22% нового ввода. Этот сегмент постепенно становится самостоятельным инвестиционным продуктом.
Санкт-Петербург: осторожность бизнеса
Развитие рынка СПб и ЛО более сдержанно.
Ключевые региональные хабы: строительство и конкуренция
В 8 крупнейших региональных центрах (Екатеринбург, Казань, Новосибирск и др.):
Введено 2,07 млн кв. м (+61%).
Спрос — 1,34 млн кв. м (-4%).
Вакантность растет во всех хабах.
Ставки снизились на 5–17% в зависимости от региона.
Около двух третей нового строительства связано с онлайн-операторами, но объем BTS-сделок (под конкретного арендатора) сократился на 30%.
Развивающиеся регионы: экспансия маркетплейсов
Выводы: что это означает для рынка
2025 год стал пиком строительного цикла. 2026-й, вероятно, станет годом балансировки.
Уже сейчас мы наблюдаем:
Рынок переходит от фазы дефицита к фазе управляемой конкуренции. Для собственников и управляющих компаний это означает смену приоритетов: важны не только квадратные метры, но и качество управления активом.
Ключевые факторы 2026 года:
По данным отчета IBC Real Estate «Складская недвижимость. Россия. IV квартал 2025», рынок подошел к важной точке разворота. 2025 год стал рекордным по вводу площадей, но одновременно — годом охлаждения спроса и роста вакантности. То, что еще недавно было дефицитом качественных складов, превращается в конкурентную среду.
Россия в целом: строили больше, чем рынок мог поглотить
- Общий объем площадей классов A и B достиг 75,1 млн кв. м.
- Ввод в 2025 году составил 8,7 млн кв. м — исторический максимум (+56% к 2024 году).
- Спрос (аренда + покупка) оказался ниже — 5,5 млн кв. м (-8%)
Московский регион: первый полноценный ценовой откат
Москва и область (37,1 млн кв. м) остаются ядром рынка, но здесь коррекция наиболее заметна.
Итоги 2025 года:
- Введено 3,16 млн кв. м (+65%).
- 62% нового строительства — спекулятивные проекты.
- Вакантность выросла до 6,0%.
- Свободных площадей на рынке стало в 2,3 раза больше.
- Средняя ставка аренды упала на 16%, до 10 500 руб./кв. м в год.
Особый тренд: на формат Light Industrial пришлось 22% нового ввода. Этот сегмент постепенно становится самостоятельным инвестиционным продуктом.
Санкт-Петербург: осторожность бизнеса
Развитие рынка СПб и ЛО более сдержанно.
- Общий объем предложения — 7,27 млн кв. м.
- Спрос в 2025 году сократился почти вдвое (до 272 тыс. кв. м).
- Вакантность — 3,8%.
- Ставки аренды снизились на 13%, до 10 000 руб./кв. м в год.
Ключевые региональные хабы: строительство и конкуренция
В 8 крупнейших региональных центрах (Екатеринбург, Казань, Новосибирск и др.):
Введено 2,07 млн кв. м (+61%).
Спрос — 1,34 млн кв. м (-4%).
Вакантность растет во всех хабах.
Ставки снизились на 5–17% в зависимости от региона.
Около двух третей нового строительства связано с онлайн-операторами, но объем BTS-сделок (под конкретного арендатора) сократился на 30%.
Развивающиеся регионы: экспансия маркетплейсов
- В городах с рынком менее 1 млн кв. м:
- Рекордный ввод — 2,81 млн кв. м (+78%).
- Спрос вырос до 1,44 млн кв. м (+27%).
- 53% сделок обеспечили онлайн-операторы.
Выводы: что это означает для рынка
2025 год стал пиком строительного цикла. 2026-й, вероятно, станет годом балансировки.
Уже сейчас мы наблюдаем:
- Рост вакантности.
- Снижение ставок аренды.
- Перенос части спекулятивных проектов.
- Ужесточение конкуренции за арендатора.
Рынок переходит от фазы дефицита к фазе управляемой конкуренции. Для собственников и управляющих компаний это означает смену приоритетов: важны не только квадратные метры, но и качество управления активом.
Ключевые факторы 2026 года:
- Контроль и оптимизация операционных расходов (OPEX).
- Гибкость коммерческих условий.
- Точечная работа с резидентами.
- Долгосрочная финансовая устойчивость проекта.
